Planejamento de Materiais com MRP e Kanban

Objetivo: Este treinamento esta estruturado para orientar os participantes de como utilizar esta ferramenta de forma lógica na busca pela melhor programação do processo produtivo, desenvolvendo o raciocínio lógico, com ações efetivas para a busca, melhoria e a eliminação dos erros comuns de produção e melhoria contínua dos processos.

Carga horária: 12 horas

Programa

  1. Processo JIT – O Cliente em primeiro lugar
  2. A necessidade de reduzir inventários
  3. A lógica de funcionamento do MRP I, MRP II e ERP
  4. Kanban como ferramenta de administração operacional
  5. O planejamento e controle da produção por Kanban
  6. Princípios do Sistema Kanban
  7. Tipos de Kanban
  8. Vantagens do Kanban
  9. Pré requisitos para o Kanban
  10. Integração do MRP x Kanban
  11. Exercícios