Assessoria Empresarial

A QualiSul tem um compromisso com o seu sucesso e por isso oferece serviços personalizados, em diversas áreas de negócio. Atuamos nos segmentos de saúde, indústria, comércio e serviços.

Nossa atuação tem como principais diferenciais:

  • Gerenciamento do negócio com foco em resultados;
  • Construção de equipe focada em resultado;
  • Melhoria contínua;
  • Qualidade nos serviços e produtos;
  • Segurança para profissionais e clientes.

A QualiSul oferece serviços de assessoria embasados na gestão por resultados, através da implantação, manutenção e qualificação dos processos.

Nossa equipe atua em Sistemas de Gestão com foco na Acreditação / Certificação de Empresas e Produtos.

Planejamento Estratégico

Para fortalecer ou ajustar a estratégia do seu negócio, a QualiSul desenvolve o Planejamento Estratégico, definindo desde a visão do negócio, missão, valores, cenários e ambientes, aplicação de matriz SWOT, fatores críticos de sucesso, traçando os objetivos estratégicos e as estratégias, até os planos de ação e indicadores para aplicação dessa ferramenta de gestão.

Sistemas de Gestão (Certificações/Acreditações Nacionais e Internacionais)

Somos especializados na implantação de Sistemas de Gestão, desenvolvendo projetos de forma prática e objetiva, considerando e valorizando as boas práticas e os princípios já existentes em sua empresa.

Nossa metodologia desenvolve e estrutura a documentação necessária, os treinamentos dos envolvidos, a padronização, adaptação e melhorias nos processos e atividades da empresa até a realização de auditorias e avaliações de verificação.

Contamos com uma equipe de assessores especialistas e habilitados para a implantação de Sistemas de Gestão em conformidade com as seguintes normas de certificação/acreditação:

  • ISO 9001 - Sistema de Gestão da Qualidade
  • ISO 14001 - Sistema de Gestão Ambiental
  • ISO 16001 - Responsabilidade Social
  • ISO 13485 - Produtos para Saúde
  • ISO 10002 - Diretrizes para o Tratamento de Reclamações nas Organizações
  • ISO 39001 - Sistema de Gestão da Segurança Viária
  • OHSAS 18001 - Sistema de Gestão de Saúde e Segurança Ocupacional
  • IATF 16949 – Sistema de Gestão da Qualidade para a Indústria Automotiva
  • SASSMAQ - Sistema de Avaliação de Segurança, Saúde, Meio Ambiente e Qualidade
  • ACREDITAÇÃO ONA - Acreditação dos Estabelecimentos de Saúde / Organização Nacional de Acreditação
  • ACREDITAÇÃO ANS - Programa de Acreditação de Operadoras de Planos de Saúde Suplementar - RN 277/RN452
  • ACREDITAÇÃO PADI - Programa de Acreditação em Diagnóstico por Imagem
  • Certificação de Prestadores de Serviços de Saúde QUALISS / ANS
  • Certificação de Produtos (INMETRO)
  • LGPD - Lei Geral de Proteção de Dados

Gestão Industrial

Com objetivo de ajustar processos a necessidades de demandas do mercado, trazemos para você um portfólios de ferramentas necessárias e aplicáveis ao seu negocio. Adequando algumas ferramentas a sua empresa, podem-se gerar grandes lucros, os quais podem estar escondidos no meio do processo produtivo, bem como melhorias em ganhos de produtividade. Sua empresa passara a validar seus dados através de indicadores que vão de encontro aos objetivos comuns de sua organização. Solicite uma visita para um diagnostico inicial!

ESTUDOS DE LAYOUT                                                     

Você está sem espaço?

Não possui um fluxo continuo de produção?

Existem muitos estoques intermediários no processo?

“Consiga um melhor balanceamento das linhas de produção, fluxo continuo do processo, saiba quais são seus gargalos, adote ferramentas do Lean Manufacturing”.

MAPEAMENTO DE CUSTOS

Quanto você gasta em cada produto?

Qual é o seu real lucro?

Quando posso baixar o preço para não perder venda?

“Realize um mapeamento de todo processo produtivo, custo por departamento, por centro de custo, alocação dos recursos diretos e indiretos, definição de modelos de rateio, saiba quando poderá dar a cartada final para fechar sua venda sem realizar prejuízo”.

GERENCIAMENTO EM EXCEL AVANÇADO

Quais são seus indicadores?

Como estão os alinhamentos estratégicos X metas?

Preciso atualizar varias informações iguais?

“Com auxilio da ferramenta de Excel Avançado e Macro, podem-se automatizar todas as informações de sua empresa, tornando mais fácil e rápido, planilhas dinâmicas, organização de demandas, cálculos automáticos, ferramentas que vão auxiliar na tomada de decisão”.

ESTRUTURAÇÃO DE PRODUTOS

Como está codificado seu produto?

Existe uma estrutura do produto para gerar as devidas demanda?

Seus produtos são padronizados ao ponto de reduzir numero de itens?

“Organize todo processo de estruturação do mix de produtos, matriz de codificação, estrutura dos produtos, padronização de peças e desenhos, estrutura de engenharia de produto e processo, unidades de medidas e conversões, produza mais com menos”.

ANÁLISE DE PROCESSOS PRODUTIVOS

Quais são seus gargalos?

Suas perdas e retrabalhos estão levando o lucro da empresa?

Qual a real capacidade produtiva da minha empresa?

“Utilize ferramentas da metodologia Lean Manufacturing, para aumentar produtividade, sanar gargalos, medir sua real capacidade, gerar mais lucro com menos recurso”.

GERENCIAMENTO DE PROCESSOS

Quanto custo um profissional fixo na sua empresa?

Seu profissional acompanha as melhorias atuais de mercado?

Que tal passar de custo fixo para variável?

“Um profissional em contato com diversas empresas adquire uma bagagem de aprendizado, bem como uma atualização automática das metodologias aplicadas no mercado, que tal ter isto com um menor custo e variável, conforme sua demanda”.

AVALIAÇÃO/DESENVOLVIMENTO DE FORNECEDORES

Onde esta seu melhor fornecedor?

Você possui um parceiro, competitivo?

Como você avalia seu fornecedor?

“Procure um auxilio para desenvolver fornecedores parceiros, os quais tenham uma penetração no mercado, montamos uma metodologia de avaliação que compreende os pontos importantes para uma competitividade de seu nicho de mercado”.

IMPLANTAÇÃO SISTEMA ERP

Bloco “K”, você já possui controles de seu estoque?

Qual o nível de acuracidade das informações de sua empresa?

Que tal produzir mais sem interrupções de linhas devido erro de inventário?

“Necessita de auxilio na implementação de um sistema de ERP, parametrizações, controles, fluxos, sistemáticas, planejamento e controle da produção; tudo o que precisa para deixar seu modulo de produção em perfeito funcionamento”.

MAPEAMENTO DE FLUXO DE VALORES

Você sabe como está seu processo produtivo?

Quais etapas realmente são necessárias e agregam ao produto?

Está fácil para tomar decisões de aumento de demanda?

Onde é o verdadeiro gargalo, o processo está enxuto?

“Realize a avaliação de todo o processo produtivo, identifique o que realmente agrega valor em seu produto,  trabalhe com fluxo continuo em sua linha, saiba o que precisa fazer para aumentar a produtividade, aplique as ferramentas do Lean Manufacturing e saibas as reais perdas; produza mais com menos, seja competitivo”

SIM - Sistema Integrado de Melhorias

A QualiSul, oferece ao mercado um produto exclusivo denominado SIM – Sistema Integrado de Melhorias, o qual atua com foco na promoção de melhorias e otimização dos processos através de um diagnóstico organizacional com objetivo de minimizar os métodos empíricos utilizados em sua empresa.

Utilizamos as metodologias e ferramentas mais adequadas ao perfil de cada empresa, como o tradicional Plano de Ação, o qual define claramente o caminho a ser percorrido para o alcance das estratégias e metas pretendidas, contemplando atuar diretamente na obtenção dos resultados almejados.

Este produto contempla os seguintes focos:

  • Gestão por Processos
  • Gestão Financeira
  • Gestão Comercial
  • Gestão de Pessoas
  • Gestão de QSSMA (Qualidade, Saúde, Segurança e Meio Ambiente)
  • Gestão de Suprimentos